财讯传媒集团副总裁
《Voyage新旅行》、《首航假期》、《Time Out北京》执行出品人
拥有媒体行业十余年从业经历,曾是开普敦第一位华人记者,致力于传统媒体转型探索,对媒体行业发展、时事热点走向、生活方式领域具有敏锐的嗅觉和资深的观察。
邢力:
将太无二创始人
北京将太无二餐饮有限责任公司执行董事。1971年出生,北京人。1998年前往加拿大打拼,2005年回国创业,白手起家在北京CBD商区开设第一家将太无二餐厅,打造含有浓厚亚洲血统又融合北美文化的创意料理品牌,2016年创立了第二品牌“鳗鳗的爱”,以鳗鱼饭为爆品迅速占领市场。2018年再度创立新中式海鲜火锅品牌“饕爷鳗用西川鳗鱼火锅”,将鳗鱼、河豚、深海鱼肚、三文鱼等食材与川式火锅创新结合。将太无二及其子品牌发展至今已拥有50家门店,遍布北京、上海、天津、青岛、烟台、沈阳等多个城市。
欧文: 您做日料餐厅这么多年,我比较好奇, 除了给将太无二和同行试菜外,在中国大陆地区有好到让您自己买单去吃的日料吗?
邢力:现在日本料理品牌的确越来越多,做得好的也不少,但我想去的真不多。北京四叶寿司这样的高端日料刚出现时我去过,但是后来很多餐厅,我觉得更多是噱头。因为现在网络方便, 稍微一查,就觉得没什么特别的。并不是说他们做得不好,每一家日料都有它自己独到的味道。但我认为,不要老去适应别人的喜好、追求热点,应该坚持自己特色的产品研发。现在我想尝鲜的话,会直接去日本。
欧文:相比中餐的色香味,您认为日料的优劣是什么?将太无二推出的“暖寿司”这样的创意日料是否就是为了让日料扬长避短,更适合中餐人群胃口?
邢力:中餐的文化和底蕴非常深厚,日本料理传入到中国也就是这30年的事情。中餐有八大菜系,每个菜系都有自己的色香味。日本料理也各有千秋,地域差别很大。我一直奉行“适口者珍”,要懂客人,理解客人,我们的暖寿司和混合口味寿司大卷,目的都是“适口”—将太无二从一开始追求的就不是要多正宗。日本地道寿司味道比较单一,为的是体现食材的鲜味儿。但是在中国,很多人对口味的需要是复合的。再说,我在北美接触到日本料理就是非传统的,然后我就把这种混合、多元的日料形式带到了北京。
欧文:在餐饮业竞争日趋激烈的今天,能在中国一、二线城市核心地段稳稳占据一席之地, “将太无二”一定有自己的制胜法则,和其它同样优秀的餐饮品牌相比,将太无二的不同点是什么?
邢力:现在餐饮市场的确竞争越来越激烈。当然20 19年也不止是餐饮,整个大市场、大环境都竞争激烈。我觉得我们能够出奇制胜的一个关键点就是:对市场有前瞻性。我自己就是个例子:十四年前,别人还在做正宗日料的时候,我已经从北美带回一种未来感的餐饮想法和设计了。所以,从一开始别人对我品牌的认知,就是不断创新、顺应时代发展的。有很多餐饮企业之所以不能够长久生存,关键就在创新能力不够。我们自己不光在菜品上创新,在管理上、市场营销上,也是不断创新的。你只有跟上市场的节奏,看到发展的趋势,才能更好地把握好现在。
欧文:管理一个2000 多人的餐饮企业,可谓日理万机,据说您每天还挤出时间打魂斗罗(70、80 后小朋友们童年钟爱的一款游戏), 而且十几年如一日,为什么?
邢力:一说起魂斗罗我就兴奋啊,一会儿我就得和三个儿子组队打魂斗罗。当然,孩子不应该长时间玩游戏。但是对游戏技术有一定的接触,兄弟间组队联机、相互照应,是很有意思的。我对魂斗罗情结很深,可以说是小时候没玩够,平时我连斗地主都不玩,但偶尔跟孩子们玩过植物大战僵尸。我觉得玩游戏让我和孩子们有共同的语言,而且在游戏中也能了解一些管理和营销上的东西。
欧文:“将太无二”先后推出子品牌“鳗鳗的爱”、“饕爷鳗用”,您推出新品牌的节奏和逻辑是基于数据分析,还是个人喜好多些?您认为“大数据”是餐饮致胜的法宝,还是对产品的热爱才是根本?
邢力:两年多以前,我就看到了单品的发展趋势,我一直认为鳗鱼饭在未来市场中是可以独立出来,有生存发展空间的,而且当时也没有其他鳗鱼饭的好品牌出现。我希望做一个有爱的品牌。为什么呢?因为很多快餐就是为了果腹, 虽然他们也在不断改进,但整体依然还是就为了吃饭啊,没有情感。所以我希望,“鳗鳗的爱” 一定要做成有内涵、有爱,可以传递、可以疗伤的产品。而“饕爷鳗用”呢,是因为我爱吃火锅。
大家提到海鲜的时候,都觉得要清汤去涮才会 “鲜”,但现在很多人的口味偏重,而且“鲜”字我们有很多种方式可以实现,还能保持营养价值,最后我们选择了川味火锅的形式。对市场的判断,大数据很重要,但热爱更是基础。没有想法,光有数据,动力是不够的,可以做出产品,但是不一定持久,因为缺少了热爱,就缺少了坚持。
欧文:“饕爷鳗用”作为您最新推出的餐饮品牌,名字听着就很北京。想听听您从一名餐饮从业者和地道北京人的角度,和我们讲讲您对北京餐饮现状的认识。
邢力:作为土生土长的北京人,我真的很喜欢这座城市,虽然可能空气没那么好、物价高、交通拥挤……但我的记忆、情感的凝聚、老北京的味道,都在这里。我旅行过很多地方,喜欢过很多城市,但是没有办法长期生活,因为没有家的味道。我是属猪的,又是做餐饮的,所以吃对我非常的重要。很多的时候,遇见了问题、烦恼, 只要谈到吃,马上所有烦恼灰飞烟灭,吃让我看到了希望。而且,我不管怎么吃,还比较喜欢喝点酒,身材还是非常不错,这就说明是老天也在眷顾我!北京的餐饮发展这些年有了不少提升,越来越规范,从业者的意识也在改变。关键是,北京是一座文化多元的城市,也是一个世界的窗口,美食很丰富。但是,我依然觉得, 北京餐饮总体还是有些糙,不够精致。这可能跟北方人性格有关,大家很包容,对外来食物容易接受。对服务呢,北方人不太挑剔,不爱太难为别人,可能就造成了北京餐饮有些不如上海或者南方的一些城市。北京的餐饮要精益求精才有未来的发展。而且现在创意料理越来越多,年轻人对美食的要求不光是吃,还要能欣赏,要颜值,要仪式感,还要有故事……这也应该是北京餐饮的大趋势。
欧文:您平时和最熟悉的老朋友聚会,会喝什么酒?
邢力:我是杂酒家,什么酒都喝。主要看环境氛围,和什么样的人。我和喝白酒的朋友聚会基本上就喝茅台;清酒就不用说了,咱做日本料理的,清酒的品种非常多,昨晚我还喝了日本烧酒;而啤酒,北京人就更甭说了,就当喝水似的;红酒也喝,有一帮朋友比较有研究, 在一起的时候就品红酒。但我个人比较钟爱黄酒,黄酒是中国人的一种智慧结晶,尤其是到了吃螃蟹的季节,喝黄酒非常享受。
欧文:虽说您是地道北京人,但您同时又很国际化。您20 年前就到了加拿大,在料理店工作,北美的创意日料一直很发达,似乎奠定了您对其的认识,将太无二也获得过“中国十大海外美食品牌”、“北京十大国际美食品牌”等荣誉,您的国外餐饮经历对您最大的影响是什么?
邢力:在国外这几年的确是我人生非常重大的转变。在国内,大家都说我是一个非常善良的人,我自己也承认。但是到了加拿大以后,发现当地有很多早年从香港、闽粤过去的华人移民, 他们都很真诚和善良。所以在那里,我学到的最重要的东西就是诚信。那里不需要担心食品安全、价格问题,也没有人造假。而且加拿大的海鲜非常丰富,文化又多元、包容,日本料理不是非得日本人去做, 不是要多正宗,重要的是把各种食材按照你的领悟和想法,形成美好的创意和产品。北美开放、放松、自由发挥的氛围,尤其是enjoy自己的这份工作,对于这样的一种创作由衷地欣赏,是我最大的感受。所以我在那看到了中国餐饮发展的方向。回国之后,我首先就是诚信经营,同时要多元、包容、开放,这样来做将太无二的。
欧文:听说您当年被称为“会赚钱的穷人”, 如今功成名就,未来除了继续做好这50多家餐厅,您最想做的事是什么?
邢力:说我是“会赚钱的穷人”的不是别人,正是我家里的领导—我的夫人Sophie,我们认识27年了,她对我很了解。也许是以前没有太多时间享受吧,或者说我自己的追求、方向和别人不一样。因为我更多追求的是创造的快乐, 钱是买不来快乐的。当然也不是说我就只喜欢赚钱。我乐意见到我的餐厅一点点地、脚踏实地地扩展,慢慢滚大, 然后再做投资,然后给顾客更好的创意美食体验,还能创造更多工作岗位,让更多热爱餐饮的人和我一起共同去发展。所以我最想做的还是把这个品牌继续做好,希望将来有100家甚至500家。我希望让更多的伙伴成为老板,让他们在家乡有自己的餐厅,成为真正的股东,不再是一个打工者。我想让将太无二最终成为一个老板的培训班。
欧文:您也在做公益,捐款,帮助贫困女童班、公益献血,自己也做了公益组织,你最关注的公益领域是什么?最想帮助的是什么人?
邢力:我做公益很多年了,从汶川地震开始。那时候我刚开第二家餐厅,就赶上地震,我当时就把全天的营业额全都捐出去。当时准备了一块大红布,顾客用餐多少钱就直接写他自己的名字,然后把餐费写在上面,最后我去捐助。后来做的公益也很多,我觉得这是企业的社会责任,不在于钱多少。这个社会予以了我们很多收获,虽然说努力是自己的,但是社会是整体的, 你最终要回报社会。而且,要让员工感觉到这是一个有责任感的企业,大家在跟着一个有责任感的老板打拼。其实我可以接触的困苦不多,我首先想帮助的是不能上学的孩子,因为国家要发展,教育很重要。除开公益,我最想帮助的还是我的伙伴们,希望他们能有自豪感,感觉在和一群有爱的人、志同道合的人实现梦想,带着爱成长。
欧文:今天我们聊的很嗨,请您也给我们《首航假期》的读者,特别是正在创业路上的年轻人聊几句吧。
邢力:对于创业者们,我最大的感受就是: 你一定要爱上你所做的这件事情。不要用一种赚钱的想法去经营它,否则你最终很难成功。当你看到一个美好的前景,就像谈恋爱, 你要学会爱上她,真正地尊重和理解她,刚开始要的不是钱,不是第一桶金,而是生命中最有意义的价值,用自己的智慧和能力, 让这个品牌活下去。当你去愿意做这些的时候,我觉得你就可以踏上创业之路,也能够长足发展。然后就是坚持,同时不断地自我调整和修复。因为创业太艰难了,很多的时候你觉得你做得很好,仍有这样那样的问题随时击溃你,这时乐观的心态就很重要,这需要自信。还有,就是人格魅力,你要能够吸引周围的人去支持你,一起为目标努力奋斗。只要你有真正的执着、热爱,和对伙伴的关爱和理解,我相信你一定会有人格魅力的。
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